技術力があるのに、なぜ選ばれないのか?選ばれる企業がしている2つの工夫

技術力はあるのに、選ばれない。その理由は?

「うちは技術力には自信がある」
「競合よりも高性能なはずなのに、なぜか選ばれない…」

そんな悩みを抱える技術系企業は少なくありません。
その原因の多くは、「伝え方」と「独自性の出し方」にあります。

技術で差がつきにくい時代、「価値の伝え方」がすべて

多くの分野で技術の成熟が進み、顧客から見れば「どこも大差ない」と感じることが増えています。

そんな中で問われるのは、
「誰に」「どんな感情価値を」届けているか。

  • 誰に届けるか(顧客設定)
  • どんな感情を届けるか(情緒価値)

この2つを再定義することが、選ばれる鍵になります。

選ばれる企業がやっている“たった2つの工夫”

選ばれる企業は、次のような設計をしています。

①「誰の課題を解決するか」を明確にしている

技術的な“優位性”を語る前に、「誰の困りごとか?」を明確にします。

  • 現場の負担を減らしたい50代の責任者
  • ミスを恐れる若手設計者
  • 「安心して使えるか」が重要な導入担当者

“誰の視点に立つか”によって、伝える言葉が変わり、選ばれ方が変わります。

②「スペック」よりも「感情」に寄り添っている

人の意思決定は、性能や仕様よりも「感情」で動きます。

  • 「この会社はちゃんと話を聞いてくれた」
  • 「納品まで安心感があった」
  • 「不安な時にすぐ相談できた」

こうした“印象の差”が、最終的な判断を左右します。

技術よりも「体験」を打ち出した成功事例

ある精密部品メーカーでは、
「ミクロン単位の精度」ではなく、「導入現場でどう安心につながるか」に訴求を切り替えました。

営業資料も変えました。

  • Before: スペックの羅列
  • After: 顧客の声 × ストーリー × 使って感じたこと

その結果、商談での“選ばれ率”が格段にアップしたのです。

まとめ:「技術」+「誰に、どんな価値を」

技術力があるだけでは、選ばれません。
「誰に、どんな意味がある技術なのか」を伝えることが重要です。

B&C Labでは、
技術系企業の「価値の言語化」と「顧客導線の再設計」をサポートしています。

技術の強みを、“選ばれる力”に変えてみませんか?


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