経営革新を加速する経営者・事業責任者のためのB&C Lab

経営者層、事業責任者の経営革新・ユーモア・発想力などのスキルを高めます

経営革新の成果を生み出す構造があります。
その構造を理解し、その構造に沿った取り組みを進めることで、経営革新の成果は格段に高まります。
経営革新の成果とスピードが加速的に高まる企業と、成果の現れ方が限定的な会社との違いは、この「経営革新の成果を生み出す構造」を正しく理解し、
その構造に沿った取り組み方をしているかどうかにあります。
トップマネジメント層には、まずこの構造をご理解いただき、具体的な取り組み方をお伝えします。

トップマネジメントが身につけておきたい心理スキルとユーモアスキル

ユーモア思考は、変化し続ける市場環境への対応、業務トラブルへの対応に有効な思考ツールです。
欧米を中心にこのユーモア思考を経営に取り入れる企業が増えています。
日本では、「ユーモアは難しい」「笑いを取らないといけない」といった固定概念があり、ビジネスでのユーモア活用が進まないで来ました。
しかしながら、ユーモアは筋肉と同様に、トレーニングで伸ばすことのできるスキルなのです。
この講座では、トップ層ならではユーモアスキルを身につけていただき、社内に心理的安全性の高い雰囲気をつくれるようになっていただきます。

1on1のユーモアコーチング・エグゼクティブメンタルコーチング

とはいっても、いきなりユーモアを言えるようにはなれません。そこには心理的なハードルがあるからです。
そこで、専門コーチが1on1でユーモアとメンタルの両面からコーチングにあたります。
トップならでは心理的ストレスなどに対応し、トップ層の自己実現をサポートします。

業務内容

• 講座の開催
• 講義＋ワーク
• ユーモアコーチング
• エグゼクティブメンタルコーチング
• 定例座談会の開催

など